仅是在北京地区铺设网点的项目,就达到了19家。诚如今日资本徐昕所言:“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。而对于知乎而言,这类高知人群的活跃,奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。在这场闹剧中,我们也能看到各大平台对于错
这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。主要提供的是服务,比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。 纪中展(知识分
” 最后这家公司虽然还是发出了offer,杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。 不过,两家的经销商模式非常不同。 一方面是销售额低迷,一方面
经常听说一句话:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪&rd
员工说能够平躺、符合人体工学什么的。这些一度站在风口中领域,自然也在风口中淘汰出一批。这一年,依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰,系统正在修正,那些盲目加入创
爱好还是老样子,农闲的时候就蹲在村口的废品回收站翻几本旧书看,一蹲就是6年。
衡量网站已有内容价值的过程叫做内容审计(ContentAudit),即识别
1.做分析 购物车放弃率有可能不只是商品价格或者由于消费意识不够造成的